第843章 不期而遇的潜力股
收藏【零一小说www.01xiaoshuo.com】，热门网络小说无弹窗免费阅读！
要是官司翻车，特纳广播公司连全国网的边都摸不着，历史轨迹直接偏航，秦迪布的这盘大棋，也就彻底崩了。
眼下公司手里的亚特兰大电视台、17频道等几家地方台，账面光鲜，但对秦迪而言，分量远远比不上那个尚未诞生的cNN。
他也没闲着，早让纽约那边的负责人火速调派人手，赶往亚特兰大，跟特纳广播公司敲定合作细节，瞅准机会就切入。
比如他先前已在亚特兰大拿下一家老牌大报，再借力本地电视台打底，等于起跑线就踩在制高点上。
虽推掉了特德·特纳的盛情入股，但对方安排的用车，秦迪欣然笑纳——出行便利，何乐不为？
原定目标虽已达成，他却不急着走。
亚特兰大毕竟是美国前十的重镇，巨头扎堆：可口可乐、达美航空、联合包裹、假日酒店……全在这儿扎了根。
中小公司更是遍地开花，其中必有未来搅动风云的新锐力量。逮住一个，趁早落袋，就是稳赚不赔的大买卖！
他靠在后座，任司机慢悠悠穿街过巷，自己则目光扫过沿街招牌、门头logo，一一记下，不动声色。
这事自然没跟下属明说。
说了也不打紧，可他是老板，想藏一手，谁也挑不出毛病。
再说，老板哪回做事，非得把每步棋都摊开讲清楚？
转眼快到中午，车子已驶出城区腹地，秦迪当即叫停，改道寻家像样的馆子填肚子。
刚从地下车库另一侧出口出来，斜对面一家铺子猛地撞进视线——
不是什么霓虹炫目的商场，而是一栋方正低矮的单层建筑，外墙粗粝，像极了改造过的旧厂房。光是门脸就横跨二十多米，气势却毫不含糊。
真正攥住秦迪眼球的，是那块蓝底白字的招牌：the home depot！
中文名赫然写着——家得宝！
后世坐拥两千亿美元市值、稳居全美零售第二、家居行业第一的庞然大物，专营工具、建材、地板、涂料、五金、园艺用品与活体植物。
秦迪脚步顿住，眼睛一眨不眨盯着那几个字母，脑子飞速翻检记忆——家得宝，1978年创立，总部就在亚特兰大，是本地人嘴里的“城市名片”。
照这么算，现在才刚冒芽几年，八成连佐治亚州都没踏出去。
可这株嫩苗，潜力炸裂。秦迪敢断言：此刻的亚特兰大，再找不到比它更值钱的“幼崽”了。
既然撞上了，绝不能放手！
他的财团早把零售业定为铁打支柱，志在打造全球头号家居建材零售帝国。
此前曾派团队赴瑞典收购宜家，结果碰了一鼻子灰。无奈之下，只得在香港注册“居然之家”，白手起家硬闯这条路。
可香江根基浅，东南亚市场又乱又散，想靠这片土壤长成参天大树，难如登天。
真要问鼎全球，终究得杀进美国——尤其要直面本土巨头的围剿。
那时拼的，是真金白银、渠道血战、品牌绞杀，风险高、烧钱猛、胜算薄。
要是眼下能在米国抢先布局一家，等于一把攥住未来家居建材市场的龙头位置，光是想想就让人血脉贲张。
“既然撞上了，也不差这一两天——不打没准备的仗，先摸清底细再说！”
“眼下嘛，先填饱肚子要紧。”
念头一落，秦迪收回目光，领着众人直奔一家装潢考究的餐厅，痛痛快快吃了顿午饭。
饭毕，车子飞驰回住处。秦迪立刻吩咐手下启动情报搜集，重点盯紧家得宝；他自己则一头扎进记忆深处，反复梳理那些沉睡多年、却依旧鲜活的商业线索。
眨眼工夫，三天过去了。
他不仅亲自上手翻查资料，还让团队外包给几家专业调查公司，多线并进、交叉印证。
等所有信息拼凑完整，他驱车直扑家得宝百货总店——亚特兰大那家规模最大的旗舰店。
家得宝虽创立于1978年，起步时不过是个卖扳手、钉子的小五金铺子；直到1979年5月，才真正找准方向，开出第一家家庭装修主题百货——就是秦迪前几日路过的那家。
那时公司根基尚浅，不敢扎进市中心烧钱，只能把店开在租金便宜的城郊地带。
可短短近一年过去，它已稳扎亚特兰大，在本地连开三家门店，踏上了连锁扩张的快车道，声名渐起。
秦迪抵达总店时，正撞上一场热闹非凡的现场活动：门口搭起高台，彩旗招展，里三层外三层围满人。
他不动声色踱过去，抬眼扫过横幅——“家得宝首届家装技能分享会”。
驻足看了一阵，流程便了然于心。
这的确是一场开放式的技能交流：谁都能登台，讲自家修屋顶的妙招、换水管的巧劲、补墙缝的土法子……
只要点子实在、方法管用，现场观众点头认可，家得宝当场奉上一套高端装修工具套装。
秦迪心底微赞：让客户当主角，既拉近了距离，又筛出了真粉丝；更关键的是，一线难题、真实需求全被摊在阳光下——等于请千家万户替自己出谋划策。
这招够聪明！
正是靠着这种接地气的互动模式，家得宝才从一众杂货铺里杀出重围。
后世玩法虽更花哨，但此刻这套雏形已牢牢抓住了核心——用户共创。
路子一开始就踩准了，后面自然事半功倍。
放在当下，这简直是破天荒的打法：不单筹钱，更众筹智慧、共研方案。
产品还没投产，用户画像、使用痛点、改良建议全有了；新品一上市，天然自带拥趸，再靠口碑裂变，销量滚雪球般铺开。
此前，全美没有一家超市、一家零售商这么干过。
家得宝是第一个吃螃蟹的，也是第一个把螃蟹吃得明明白白的。
所以它后来能坐稳21世纪前全球零售业的头把交椅，绝非偶然。
秦迪目光在人群中快速扫过，只瞥见创始人之一伯尼·马库斯——正被几位顾客围着问问题，抽不开身。
另一位创始人阿瑟·布兰克，则压根没露面。
既然人家正忙活分享会，他也不急着打扰，带着人径直走进店内，打算亲手摸一摸这家店的筋骨。
一进门，眼前布局就和寻常超市截然不同——
高耸货架直抵天花板，足足两米五往上，普通人踮脚也够不着。
要是官司翻车，特纳广播公司连全国网的边都摸不着，历史轨迹直接偏航，秦迪布的这盘大棋，也就彻底崩了。
眼下公司手里的亚特兰大电视台、17频道等几家地方台，账面光鲜，但对秦迪而言，分量远远比不上那个尚未诞生的cNN。
他也没闲着，早让纽约那边的负责人火速调派人手，赶往亚特兰大，跟特纳广播公司敲定合作细节，瞅准机会就切入。
比如他先前已在亚特兰大拿下一家老牌大报，再借力本地电视台打底，等于起跑线就踩在制高点上。
虽推掉了特德·特纳的盛情入股，但对方安排的用车，秦迪欣然笑纳——出行便利，何乐不为？
原定目标虽已达成，他却不急着走。
亚特兰大毕竟是美国前十的重镇，巨头扎堆：可口可乐、达美航空、联合包裹、假日酒店……全在这儿扎了根。
中小公司更是遍地开花，其中必有未来搅动风云的新锐力量。逮住一个，趁早落袋，就是稳赚不赔的大买卖！
他靠在后座，任司机慢悠悠穿街过巷，自己则目光扫过沿街招牌、门头logo，一一记下，不动声色。
这事自然没跟下属明说。
说了也不打紧，可他是老板，想藏一手，谁也挑不出毛病。
再说，老板哪回做事，非得把每步棋都摊开讲清楚？
转眼快到中午，车子已驶出城区腹地，秦迪当即叫停，改道寻家像样的馆子填肚子。
刚从地下车库另一侧出口出来，斜对面一家铺子猛地撞进视线——
不是什么霓虹炫目的商场，而是一栋方正低矮的单层建筑，外墙粗粝，像极了改造过的旧厂房。光是门脸就横跨二十多米，气势却毫不含糊。
真正攥住秦迪眼球的，是那块蓝底白字的招牌：the home depot！
中文名赫然写着——家得宝！
后世坐拥两千亿美元市值、稳居全美零售第二、家居行业第一的庞然大物，专营工具、建材、地板、涂料、五金、园艺用品与活体植物。
秦迪脚步顿住，眼睛一眨不眨盯着那几个字母，脑子飞速翻检记忆——家得宝，1978年创立，总部就在亚特兰大，是本地人嘴里的“城市名片”。
照这么算，现在才刚冒芽几年，八成连佐治亚州都没踏出去。
可这株嫩苗，潜力炸裂。秦迪敢断言：此刻的亚特兰大，再找不到比它更值钱的“幼崽”了。
既然撞上了，绝不能放手！
他的财团早把零售业定为铁打支柱，志在打造全球头号家居建材零售帝国。
此前曾派团队赴瑞典收购宜家，结果碰了一鼻子灰。无奈之下，只得在香港注册“居然之家”，白手起家硬闯这条路。
可香江根基浅，东南亚市场又乱又散，想靠这片土壤长成参天大树，难如登天。
真要问鼎全球，终究得杀进美国——尤其要直面本土巨头的围剿。
那时拼的，是真金白银、渠道血战、品牌绞杀，风险高、烧钱猛、胜算薄。
要是眼下能在米国抢先布局一家，等于一把攥住未来家居建材市场的龙头位置，光是想想就让人血脉贲张。
“既然撞上了，也不差这一两天——不打没准备的仗，先摸清底细再说！”
“眼下嘛，先填饱肚子要紧。”
念头一落，秦迪收回目光，领着众人直奔一家装潢考究的餐厅，痛痛快快吃了顿午饭。
饭毕，车子飞驰回住处。秦迪立刻吩咐手下启动情报搜集，重点盯紧家得宝；他自己则一头扎进记忆深处，反复梳理那些沉睡多年、却依旧鲜活的商业线索。
眨眼工夫，三天过去了。
他不仅亲自上手翻查资料，还让团队外包给几家专业调查公司，多线并进、交叉印证。
等所有信息拼凑完整，他驱车直扑家得宝百货总店——亚特兰大那家规模最大的旗舰店。
家得宝虽创立于1978年，起步时不过是个卖扳手、钉子的小五金铺子；直到1979年5月，才真正找准方向，开出第一家家庭装修主题百货——就是秦迪前几日路过的那家。
那时公司根基尚浅，不敢扎进市中心烧钱，只能把店开在租金便宜的城郊地带。
可短短近一年过去，它已稳扎亚特兰大，在本地连开三家门店，踏上了连锁扩张的快车道，声名渐起。
秦迪抵达总店时，正撞上一场热闹非凡的现场活动：门口搭起高台，彩旗招展，里三层外三层围满人。
他不动声色踱过去，抬眼扫过横幅——“家得宝首届家装技能分享会”。
驻足看了一阵，流程便了然于心。
这的确是一场开放式的技能交流：谁都能登台，讲自家修屋顶的妙招、换水管的巧劲、补墙缝的土法子……
只要点子实在、方法管用，现场观众点头认可，家得宝当场奉上一套高端装修工具套装。
秦迪心底微赞：让客户当主角，既拉近了距离，又筛出了真粉丝；更关键的是，一线难题、真实需求全被摊在阳光下——等于请千家万户替自己出谋划策。
这招够聪明！
正是靠着这种接地气的互动模式，家得宝才从一众杂货铺里杀出重围。
后世玩法虽更花哨，但此刻这套雏形已牢牢抓住了核心——用户共创。
路子一开始就踩准了，后面自然事半功倍。
放在当下，这简直是破天荒的打法：不单筹钱，更众筹智慧、共研方案。
产品还没投产，用户画像、使用痛点、改良建议全有了；新品一上市，天然自带拥趸，再靠口碑裂变，销量滚雪球般铺开。
此前，全美没有一家超市、一家零售商这么干过。
家得宝是第一个吃螃蟹的，也是第一个把螃蟹吃得明明白白的。
所以它后来能坐稳21世纪前全球零售业的头把交椅，绝非偶然。
秦迪目光在人群中快速扫过，只瞥见创始人之一伯尼·马库斯——正被几位顾客围着问问题，抽不开身。
另一位创始人阿瑟·布兰克，则压根没露面。
既然人家正忙活分享会，他也不急着打扰，带着人径直走进店内，打算亲手摸一摸这家店的筋骨。
一进门，眼前布局就和寻常超市截然不同——
高耸货架直抵天花板，足足两米五往上，普通人踮脚也够不着。