林远洲点评《物流与供应链管理:新商业、新链接、新物流》

林远洲点评物流与供应链管理:新商业、新链接、新物流:供应链和物流的基础书籍,基本介绍了供应链和物流的各个方面,对于需要初步理解供应链和物流的人有帮助。说三个几印象深刻的点:1、供应链是围绕核心企业展开。原来我对供应链

供应链和物流的基础书籍,基本介绍了供应链和物流的各个方面,对于需要初步理解供应链和物流的人有帮助。
说三个几印象深刻的点:
1、供应链是围绕核心企业展开。原来我对供应链重心划分不清楚,这个描述以及小米例子使得围绕核心企业开展变得很清晰。另外,供应链管理和优化,对于部件繁多复杂又要大规模制造的行业,如手机、汽车、飞机行业,或者产品实效性要求高的行业,如服装、生鲜等行业,具有更为重要意义。
2、物流成本占GDP比例高的分析。都说物流成本占比高是物流效率不高的体现。虽然我对中美两国快递服务直接感受上是中国物流效率远高于美国,但是对于为什么我们物流在GDP占比会比美国高很多也一直搞不清。这本书讲的很清楚,主要不是物流本身效率高低,而是单位GDP所包含的货物多少。中国GDP中制造业比例远比美国高,所生产的实物多,所需要装卸运输等物流之处自然就多,物流占比自然就高。若单纯看物流效率,具体为物流成本对周转次数或里程,中国比美国效率高了一倍。专家解释果然生动易懂又一针见血,比其他各种明显奇怪解释强太多了。
3、以Zara为例说明供应链快周转的优势。原来只知道Zara整个生产上市周期短,并不知道为什么短就能变成压倒性优势。这本书中例子说明了,Zara充分发挥供应链短的优势,采用试错模式,每季先每款小批量上市大量款式,再根据销售情况快速追加畅销款供应量,使得Zara的服装有50%是当季生产的,滞销打折比例不到20%,比起那些提前一季生产下一季服装最后打折量要到40~50%的普通服装企业要强的多得多。这样,Zara虽然不是单件成本最低,但是整体效率却最高。这个例子生动说明了供应链管理好坏对需求变化快的行业的重要意义。不知对于消费电子等行业,供应链速度快的具体影响过程。

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